最近一段时间，朋友圈、各大媒体头条被两个男人霸占了，一个踏着力气踩着梦的“野子”、一个重头再来的“疯子”，贾跃亭VS孙宏斌的牵手，乐视VS融创的合作，震动了商界。
发布会现场，孙宏斌的“段子”、贾跃亭的“表情包”，两人契合的气场让媒体和围观群众津津乐道。从孙宏斌初见贾跃亭，到双方召开发布会，仅用了36天，两次见面，敲定150亿投资。
也许有人会问，大佬们谈生意都这么任性吗？ 作为一个生意人，孙宏斌绝对不是如此“任性”。他认可乐视的战略和打法，投资乐视是一桩可赚的买卖。这买卖里除了对乐视前景的看好，还包含着对老贾精神力量的钦佩，因为贾跃亭的企业家精神和敢于“all in”的勇气，也是一种财富。
一个有品行的创业者
确实，老贾身上有着一种执着的精神，就像他唱那首《野子》一样，无论在追求“生态”的路上遇到了多少荆棘，他都能“踏着力气，踩着梦”，勇敢前行。正是老贾这种“蒙眼狂奔”的魅力和“勇于付出”的品行，给自己打造了“有情有义”的朋友圈。
除了拥有张艺谋、郑晓龙、孙红雷、黄晓明和刘涛等影视圈的朋友外，贾跃亭在实业圈的一众低调朋友队伍也是庞大的很。敢于同甘共苦，敢于同舟共济，在乐视最辉煌的时候默默助力，在乐视有危机的时候挺身而出。
2016年9月乐视宣布融资 10.8 亿美元，当时的投资者包括柳传志、卢志强、沈国军、傅军等人，都与贾跃亭有着不错的交情。贾跃亭顺利加入中国企业家俱乐部，除了企业家自身过硬的业务素质和人格魅力，柳传志的和马蔚华的力荐也起了重要作用。
2016年11月，乐视汽车危机爆发时，海澜集团、恒兴集团等一票" 长江商学院同学 " 鼎力相助41亿投资，在一个月就几乎全部到账。
2017年1月15日，在贾跃亭宣布资金链吃紧后，不久就获得了168亿的投资。其中，同为晋商的孙宏斌，投资乐视150亿元，刨除利益互惠方面，孙宏斌绝对可以称得上是最佳好老乡的代表，而好老乡为什么支持贾跃亭，就是因为贾跃亭是一个有品行的创业者。
品行成就人脉，人脉就是钱脉。乐视能有如此广泛的生态系统，与贾跃亭庞大的朋友圈密不可分。
一个有情怀的梦想家
你有过梦想吗？你还记得自己刚刚从事某一个行业时的初心吗？不知道从什么时候开始，我们已经离梦想这个词越来越远，离情怀越来越远，甚至开始嘲笑情怀和梦想。
贾跃亭，恰好二者兼有，只是，这条路在众人的讽刺和嘲笑下走的并不平坦……
乐视崛起之后，外界对于乐视和贾跃亭，持两种截极端态度：一个是独特的创业型企业，一个是疯子般的"庞氏骗局"。
在1月15日，乐视和融创发布会上，听到“庞氏骗局”这一词，孙宏斌忍不住说了起来：“老贾花自己的钱，庞氏骗局是花别人的钱，这怎么庞？”，贾跃亭也回答了关于长久以来外界所谓的“庞氏骗局”：说乐视是庞氏骗局的人，不是黑手，就是SB。中国应该是一个呼唤英雄的时代，对于敢于尝试成为英雄的人，不应该打压、嘲讽、唱衰。
是啊，我们似乎总是对乐视过于苛刻，从其脱颖而出的那一刻起，在前行的路上就充满了误解和阻力，特别是推出超级汽车SEE计划后，本该成为新一代互联网创业者的标杆的乐视，更是背负了来自对手“被黑”和诋毁。
可以说，乐视汽车梦，是贾跃亭的大情怀。他的造车梦，始于一次飞行中看到的雾霾中的北京。贾跃亭认为，如果中国有一半的汽车都是电动车，雾霾情况将大大缓解，人们的幸福指数将大大提高。
身为企业家，完全可以为利益所驱动，什么赚钱做什么，但是贾跃亭造车，短时间既不能赚钱，又难以得到理解。试问，中国有多少企业家，愿意牺牲企业的利益，只为一份忧心环境的情怀，拿命当赌注？
我们不能低估一个有情怀的追梦者，在面对质疑、指责和谩骂，不断深陷困境的老贾不仅没被现实打败，还毅然决然地“all in”自己的全部。
自古有云，欲成大事者，必先苦其心志。心志已苦，大事将成！
一个有韧性的实干家
如果你说老贾只是个会做梦、口才好的人，大多数企业家可并不认同，在短短十年间，能将一个“互联网”企业但建成一个具备七大子生态的企业，从互联网企业中脱颖而出，绝不是简简单单依靠口才和做梦就可以实现的。
2002 年，贾跃亭在山西成立公司，主做基站配套项目。短短一年，便拿下了联通在山西大半的业务；
2003年，毫无背景，三十岁不到的贾跃亭来到北京，创建了北京西伯尔通信科技有限公司；
2004年，脱胎于北京西伯尔流媒体部的乐视网正式成立；
2007 年11 月，贾跃亭创立的电信设备公司Sinotel Technologies 在新加坡上市，融资约2 亿元；
2010 年8 月，名不见经传的乐视网在创业板上市，成为中国网络视频行业第一家上市公司；
随后，贾跃亭的技术梦、硬件实业梦一步步实现，乐视先后做起了电视盒子、电视、手机，搞起影视，涉足体育，做起汽车。在2015年牛市中，乐视网登顶创业板千亿市值神话。
值得一提的是，鉴于当时流行家庭影院，贾跃亭便将目标瞄准了多终端的影音娱乐服务——乐视网。专门成立了公司，接连推出了高清、3D 等电视机顶盒，并第一家囤积正版版权。《甄嬛传》一战成名，乐视成为创业板最大的妖股。贾跃亭的资本奇迹，震动了当时的商场。
实干家和普通人之间，差了一个贾跃亭的距离。
一个有担当的领头羊
很多人觉得贾跃亭率性而为，过于武断。那是因为很多人，缺乏一种对梦想的执着，缺乏一个意气风发的影子。
作为一个倡导生态互联网的新生事物，必然要有一个主心骨，才能有前进的方向。就像所有的幼苗，必须有一根稳定而坚韧的茎，才能成长得更高更强。
2016年11月起，乐视每天都被各种声音包围，几乎每天都是媒体头条。庞氏骗局、德隆系、濒临破产……各种耸人听闻的标签都打在了乐视身上。
2016年11月6日，贾跃亭发布一封内部公开信，反思公司节奏过快，导致供应紧张，并承诺即日起，自愿永远只领取公司1元年薪。
2016年12月11日，老贾在中国企业领袖年会上回应了外界对于乐视股价、供应链、资金、汽车等方面的诸多质疑。印象深刻的是，他演讲结尾处以手拭泪的动作，那是种无人能理解的英雄落难时的无助。
面对风波，老贾开始东奔西跑，想方设法改变现状。直到孙宏斌的出现，150亿的投资，给老贾和乐视带来转折。两人同为晋商，都是在投资人、股民的质疑声中成长，都经历过一度折戟于资金断裂，自有种惺惺相惜的感觉。只是，与孙宏斌相比，外界似乎对待贾跃亭更苛刻些，这与贾跃亭倡导的新兴生态互联网不无关系，毕竟，新兴的事物的盛行总会阻扰到旧事物和竞争对手。
据了解，乐视生态战略已进入第二阶段，想要达成阶段性目标并非一蹴而就，仍需贾跃亭和其团队艰苦奋战。正如贾跃亭自己所说“LeEco的发展之路，充满荆棘与挑战，拓荒者的世界里从来就没有容易两个字。”