“为一件事疯狂，总有一天会找到答案。”
说这句话的，是一个日本人，叫木村秋则，他种苹果的故事2013年被拍成了电影《奇迹的苹果》。
从1978年开始，木村用接近自然生态的方法种苹果，前后花了11年才获成功，他的苹果“咬上第一口，那种格外好吃的味道，让人情不自禁想要流泪”，在这之前他一直被人称作傻瓜。
类似的故事并不少，近年来颇为跌宕的汉能故事应该算是其中之一。
“我创业22年，经常有人笑话我是疯子、傻子。”去年7月，汉能推出3款全太阳能动力概念汽车，其创始人李河君在发布会上如此开场。
汉能造的并不是汽车，而是嵌入车体的薄膜太阳能发电纸，这张“纸”的神奇并不亚于放置两年都不会腐朽的“木村的苹果”。
笃定的方向
木村放弃使用农药种苹果，是因为每年妻子给果树喷完农药后都会大病一场。
29岁开始，为了治虫和斑点落叶病，木村尝试喷醋、喷酒、喷蒜水，“所有能想到的食物基本都试过。”但他的苹果园一直到第九个年头，才最终大面积开花结果。
日本的苹果栽培史有100多年，之前也有许多人尝试过无农药、无肥料的栽培，都失败了。大家都是在尝试四到五年后，就认为不可能而放弃。
当时，正是日本泡沫经济的辉煌期。
汉能的故事相仿。
2010年，汉能决定投身薄膜光伏领域时，正是国内晶硅光伏产业开始腾飞的时点。
当时，太阳能板成本中较大的一项是电费，而拥有水电站的汉能在用电方面占尽优势。但调研之后，汉能选择了当时资金门槛高、技术不成熟的薄膜光伏。
很大的原因是汉能的“轴”，他们曾花了10年，一锹土一锹土地在海拔超过2000米的金沙江建成了一个总投资超过200亿的金安桥水电站，装机规模比葛洲坝大10%。
2016年，在薄膜光伏两种主流技术上都实现世界第一的汉能，迎来了众多寻求合作的民用产品厂商，因为易于跨界嫁接的发电纸，弥补了市场的空白。装备和组件也实现国产并开始出口。
2008年，有超过4000人想吃木村的苹果，只有2000人通过抽选如愿。今天，出售“木村先生的苹果汤”的东京白金台高级西餐厅，预约用餐起码得等一年。
“一件事情当你做了90%的时候，你的收获只有10%；当你坚持最后的10%的时候，你就能收获后面的90%。”李河君经常提及他所相信的“一九法则”。
奇妙的生态
生态，是木村的苹果和汉能发电纸赢得市场的另一个共通之处。
在第六个年头，木村准备自杀时意外发现一棵恣意生长的野栲树，“整棵树都在发光，放佛是在叫我看它。”木村仔细研究后，发现了土壤具备活力才是关键。随后，他在苹果园里引入杂草，种上大豆。蚯蚓、青蛙、野兔、貂、鼬鼠、野鼠等，先后入住他的果园。
“所有生物都是大自然循环中的一个环节，没有任何一种生物不具意义。”木村找到了治本之法，“协助大自然更顺利地达到平衡”。
在商界，尤其当下，构筑生态也是最高境界。
2015年，汉能提出“移动能源+”，通过核心技术和先进装备，打通完整的产业链并实现跨界合作。这年汉能遇到股票被做空事件，随后停牌。在汉能内部，将此次挫折看成了发现不足的机会，“要努力到上天出手相救之时”。
自助者天助，在国家“十三五”相关的共性技术指南、创新行动计划、能源装备实施方案等政策当中，亦明确要求重点发展薄膜技术。美国、欧盟对“面向未来”的这一技术也无比重视。
汉能的朋友圈有了特斯拉、阿斯顿·马丁等巨头，但并未止于此，移动能源“这个市场，汉能希望和志同道合的伙伴一起去争取”。
这个市场无比广阔，全国工商联新能源商会在其发布的《2016全球新能源发展报告》中预测，到2021年全球移动能源市场规模有望达到7.4万亿人民币。
善筑生态者，赢之。
（小标）独家的诀窍
木村的自然农法在日本和全世界得到了推广，这里面包含了他独特的创新和多年的经验。
木村家800多棵苹果树能够摆脱病虫害，恢复生态平衡是根本，但仍有值得一书的诀窍。
在第五个年头，木村发现了治虫的诀窍——食用油加肥皂水就能让害虫窒息而死。
第七个年头，木村又开始在苹果树下种大豆，利用大豆根系可增加土壤中氮元素的特点，种三年停两年，来维持苹果树下土壤的肥沃度。
转换成时下的词汇，便是方法的创新和核心技术的突破。
汉能迅速成为薄膜光伏领域的全球领跑者，也正基于此。2013年前后，汉能收购了全球最先进的4家薄膜太阳能企业(3家在美国，一家在德国)，通过全球技术整合和自主创新，实现了薄膜发电技术历史性地突破。
汉能拥有四项全球第一，1319件全球专利技术，其中60%为发明专利，关键专利均已转化应用。
这些核心技术，就像大豆的根系一样，会给生态带来无比奇妙的生化反应。
比如谷歌与Facebook力推的全球网络计划：利用无人机将全球部分无网络地区联通到世界大家庭里，而植入薄膜太阳能电池的无人机，其续航能力至少可延长至3个月。
“让人类像叶绿素一样利用太阳能。”
这可不是一句口号。