由于天猫到目前为止没有公布“6•18”的销售额，我们无从比较到底谁卖得更多。无论结果如何，可以肯定的是，京东和阿里在对消费用户的争夺上，将会越来越激烈。相信今年的“双11”期间，将会上演更为精彩的大戏。
京东的13岁生日过得可谓轰轰烈烈，成功将“6•18”打造成了继“双11”之后又一顶级购物狂欢节，网商界天猫、亚马逊和网易系电商都卷入这一场大战。
而京东的战绩相当亮眼，截至6月18日24点，持续18天的京东“6•18”实现了累计1199亿元的交易，基本上追到了老对手天猫2016年“双11”的成交额1207亿元。
虽说多家参与，但京东真正的对手还是天猫。在启动“6•18”时，集团CMO徐雷就宣布向全社会开放“6•18”品牌，欢迎社会各界使用，虽然没有明指天猫2014年注册“双11”商标的事件，但暗讽的意味依然明显；而其他各方面的碰撞，也在购物节的各个方面凸显。
由于天猫到目前为止没有公布“6•18”的销售额，我们无从比较到底谁卖得更多。不过，相信很多人应该都能够猜出一个八九不离十。但无论结果如何，可以肯定的是，京东和阿里在对消费用户的争夺上，将会越来越激烈。相信今年的“双11”期间，将会上演更为精彩的大戏。
1、仓储物流谁最强？
“6•18”网购狂欢的成功建立在对仓储物流、信息传递、金融支付甚至售后服务的多环节的把控上。
京东一直以自建物流网为豪，同时，在今年“6•18”中，让无人机和机器人配送作为京东物流的重要一环高调亮相。首批京东配送机器人的送货地包括了人民大学、清华大学、浙江大学等著名高校，而无人机的第一单货物则出现在西安。
根据京东方面介绍，京东的物流网包括无人仓、无人机和配送机器人等第三代物流系统技术，并且“无人仓”的定制化和系统化整体物流的解决方案的自主知识产权全部归京东所有。
除此之外，早前京东站队顺丰，也是为了“怼”一把菜鸟物流。毕竟，菜鸟这张网比京东的更大。菜鸟物流是阿里巴巴集团、银泰联合复星、富春、顺丰、三通一达等多家集团共同打造的，其最终目标是通过5到8年的努力打造一个开放的社会化物流平台，在全国任意一个地区内实现24小时送达。
在这场“网”的竞争中，京东和菜鸟都在加速建设仓储干线，菜鸟拿到了包括北京、天津、广州、武汉等八十多个城市的拿地建仓项目，而京东无人机在北京、四川、陕西和江苏四省试运营。
尽管拿京东和整个菜鸟网络来比拼有些不公平，毕竟“三通一达”加上身在曹营心在汉的顺丰，怎么样体量也要高过京东自建和旗下的达达。但京东的物流网亮点在于其高新技术的投入使用，如果菜鸟物流依旧依托于人力这一初代运送，很可能会在交锋中处于不利地位。
随着高科技在仓储物流中的越用越多，除了增强企业的核心竞争力之外，受益的还有商家和消费者。就让这些黑科技越来越多地应用到电商物流中吧！
2、从线上烧到线下
从“双12”开始，网购狂欢就已经不仅局限在网上，打通从线上到线下的通路，实现新零售，才是京东和天猫的进一步目标。
刘强东可以说是不遗余力地宣传京东“6•18”，在6月16日，又发了一条动态，“连理发店都参与了京东‘6•18’！”
在京东购物节期间，理发和剪发的价格变成了6.18元。在这家理发店边上，就有一家京东的新通路试点店。正是这家新通路试点店带动了小镇的购物节气氛，线下实体店也加入了线上的狂欢，带来了从客流量到成交量的增长。在北京的双安市场上，还出现了王者荣耀和商场促销的联动活动，现场人头攒动，好不热闹。
新通路事业部是CEO刘强东在2016年年会上着重强调的火车头项目，在此之后要在全国开设100万家便利店，这100万家便利店可以通过加盟和自己开设来实现，这一计划一旦实现，京东的销售就有了新路线，从线上扩展到线下。
这和阿里巴巴的零售通又一次“撞”上了，阿里巴巴入股银泰后，联合商场推出同款购，随后又打起了便利店的主意，2016年1月12日，阿里巴巴推出了阿里巴巴零售通城市拍档计划，为城市零售店提供货源和配送。
两者都是为了解决“夫妻店”、“老店”进货品类单一和效率低下以及质量不可靠等种种问题。就目前的实现情况来看，京东和阿里巴巴不相上下。相信未来在与线下门店的融合过程，将进一步的提速。
3、未来较量或更精彩
虽说京东“6•18”大出风头，但和阿里的较量依旧胶着，存在一些明显的劣势。京东靠3C产品起家，虽说这次的购物节女性购买强劲，但在京东披露的数据中，只有3C、快消品类部分披露了相对具体的交易额，其他的都以增长比例进行了说明，不免有些心虚，而就品类来说，依然“偏科”。
除去数据问题外，平台和供应商之间也存在着沟通协作问题。先是乐视电视发布《关于第三方电商平台强行降价的声音》的声明，对平台方进行指责；后有裂帛、七格格关闭京东旗舰店，退出这一平台。二选一始终是众多卖家心头上的一根刺，左右为难。
京东的“6•18”购物节成绩斐然，无人机亮相和线下活动都吸引众人眼球。相比较而言，可能天猫在这一轮争夺中略显下风。但可以肯定的是，未来两者之间的竞争将更为激烈。就让我们对几个月之后的“双11”拭目以待吧。
就平台方而言，希望京东和阿里在未来的竞争中，不仅要考虑到给用户优惠，同时还要给商户机会，实现多家共赢；而线上到线下，不仅仅靠优惠来带动，更要以培养用户消费习惯为目标，只有这样，才能真正构建属于自己的坚实“护城河”。