红米Note5发布了，随后魅蓝也推出其旗下号称魅蓝产品旗舰机型的E3，两款机型的价格都在1000-2000元之间，依然主打千元机市场，这是好事，不过就性价比与性能实质性提升而言，这两款机型依然没有让人眼前一亮，或冲动到要掏腰包的成分，其中的道理很简单，和目前业已存在的部分千元全面屏产品相比，这两款产品无论是在配置方面方面还是售价方面都略乏诚意，其中最明显的例子就是它们的性价比依然无法抗衡去年冬季发布的360手机N6 Pro和N6。
N6 Pro胜在价格与之相近但配置、颜值更高，N6则胜在续航性强、性能与之接近但售价更为亲民。
造成红米Note5、魅蓝E3表现平庸的原因，不在于小米和魅蓝是否有能力打造一款性价比更高的产品，而在于他们否愿意打造。
千元市场向来都是一个奇葩的市场，说它奇葩，是因为这个市场有着浓烈的个性基因。而促成这一奇葩形成的主要原因，在于用户群体的独特性和手机厂商由此产生的反映。
首先是受众群，相对于百元机低市场和高端机市场来说，千元机市场拥有更为庞大的用户群体。其次是消费者的心理，处于这一阵营的用户一般冷静而理智，他们对手机性能有一定诉求，同时对价格较为敏感。
对于他们来说，低端机配置低下、性能孱弱，无法满足日常需求，不是选择的对象。高端机性能虽好，但售价最贵，往往同性能不成正比，且在日常用机的过程中，并非所有的性能都能利用，很容易造成金钱和资源双重浪费，同样不是首选目标。在这种情况下，在性能方面有良好表现，时常不输于旗舰机，同时在颜值方面有所兼顾，走到哪里也拿得出手的千元机，自然而然地成为他们钟情的热点。
然后回过头来看一下手机厂商。和用户群体最为庞大一样，千元机市场，同样涌动着最密集的厂商的影子，老厂商有，新厂商如荣耀、360手机、锤子科技等也不在少数。
新老厂商之所以喜欢扎堆这一市场，不是缘于是他们有多么热爱这一市场，也不是出于情怀使然，对这一市场怀有多么深厚的感情，而是出于战略考虑，千元机市场诱人的用户群，使得他们无力决逃离或无视这块市场。
相对于利润可观的高端机市场来说，千元机市场虽然利润微薄，几乎是根鸡肋，但同时这一市场也有着优质高端市场所无法企及的优势，那就是出货量大。
利用走量，老厂商可以轻松地达到两个目的：一是控扼市场，在现有的基础上尽可能多的俘获用户，二是通过动辄千万级甚至数千万级的销量，最终实现由量到利的蜕变，达到单台亏损但整体盈利的目的。近几年，小米销量之所以能在618、双11等重大电商节日屡获第一，实际上走的正是这条路线，助力小米攀上销量高峰的，不是其售价高昂的旗舰机，而是利润较低、定位千元的红米系列。
同样利用出货量大、用户对产品包容度较高的特点，新手机厂商更容易在这块战场上撕开缺口，为自家的产品找到展示舞台，并最终达到像360手机总裁李开新说的那样：“通过产品性能、品质，提升消费者对品牌的认可度，最终通过产品拉动品牌。”的目的。
只是相对于老厂商来说，新晋手机厂商要在这块天地上有所表现，需要付出更大代价。
老厂商具有品牌优势，可以倚仗业已形成的品牌影响力和产品粘性，在竞争中有效地降低成本，换句话说，就是通过品牌价值有效地弥补自身产品在性能方面的不足。新厂商则不同，两手空空，一切只能从零开始，所有的希望只能寄托在产品品质和用户可直观体会到的性价比上。
那么，这种品牌影响力的强弱对于性价比（或者说利润）的影响有多大？去年，在360手机N6、N6 Lite发布当日，360手机总裁李开新在媒体沟通会上以360手机N6 Pro为例说的一番话，或能给我们一个答案，他说：“如果换一个LOGO，比如换成OPPO、VIVO或华为，N6 Pro的售价至少应在2500元以上。”
事实上，这款在配置方面搭载了5.99英寸全面屏、双2.5D玻璃机身设计、高通660处理器、6GB大运存、后置双摄和4050mAh大容量电池，无论是在性能、续航、颜值等方面都有不俗表现，被360手机称为2017年年度N系旗舰机的N6 Pro，在推出时的售价仅为1699元起。同样受“以优质产品拉动品牌提升”策略的影响，发布于去年12月12日的360手机另一款全面屏机型——360手机N6，尽管在配置方面饶有亮点，提供了可轻松续航三天的5000mAh超大容量电池，但其售价同样远低于业内同配置的其他产品，售价仅为1399元起。
于是答案似乎明了，小米和魅蓝近日发布的红米Note5、魅蓝E3之所以在性价比方面再度让用户失望，说白了，不是因为他们不想做好这款产品，而是不需要，因为在利润和诚意之间，他们有足够的品牌影响力进行遮掩。而360手机N6 Pro、N6之所以能够在发布三个月后，依然被媒体和用户用作红米Note5、魅蓝E3的对标对象，是因为他还在攀爬的路上，有更多的能力和品质需要向用户展示。
最后祝尚在路上的和已在光环下的手机厂商一切安好！不忘初心，在2018年这个和谐而又充满市场竞争的年度里为用户奉献上更好的产品。