在行业整体氛围逐渐转入防守态势时，瑞幸咖啡这种烧钱补贴，养成用户习惯，聚拢流量，然后做高估值上市套现的急速扩张现象显得格外扎眼。在前有乐视跑路、后有ofo排队退押金的情况下，这种烧钱的商业模式实在不被看好。
正如天九共享集团董事局主席卢俊卿所言，烧钱的商业模式是一种资本暴力，违背了商业本质，是不可持续的，是行不通的。
而作为中国最大的独角兽企业孵化加速器，天九共享集团始终坚持不烧钱，通过健康商业模式来孵化企业，让企业加速发展，注重做企业的本质，为客户创造价值。
以“孵化独角兽 共圆幸福梦”为企业使命，让全球企业家实现抱团发展，共享蚂蚁变大象的价值。近三年，天九共享已成功孵化了嗖嗖身边、汉邦剪裁、中商惠民、蜂狂购等40多个独角兽和准独角兽企业，在全球40多个城市拥有100多家全资公司和控股公司，6000多名员工，700多位专业投资人才和高级管理人才，具备每年孵化300家独角兽企业的能力。
令业内惊叹的是，天九共享集团成立近30年，不仅不烧钱，而且0负债，0不良资产。这么多年，天九共享没有找银行贷过一分钱的款，这也正是天九共享和其他企业集团最大的区别。用一位天九人的话来说：“我们现在也不需要找银行，但是有很多银行追着我们，说你们那么多净资产，那么多优质项目，你们可以在我们这里融资，我们说我们需要的时候，会找你们。我们不是拒绝银行，只是暂时不需要。”
据了解，天九共享集团具备近百万个优质的企业家会员，这是得天独厚的优势。也就是说，这些庞大的企业和企业家资源，本质上就是一个超级银行，远胜于我们所熟知的传统银行。这里不仅有资金，有智慧，还有团队、有人脉关系等等，绝对称得上是一个超级资源系统。
众所周知，在商业角逐中，最厉害的并不是资金，而是智慧与资源，钱只不过是在这两者要素下公共作用的副产物而已，所以烧钱的商业模式并不是稳定的模式。而天九共享集团所创造的模式，就是一种资源高于资本的模式。很多人拿着钱在亏本，但天九共享集团却可以创造利润，并且让很多投资人和企业家围绕优质的项目，实现自身的快速扩大。
资源高于资本，拒绝烧钱游戏，这就是天九共享集团全球首创“将资源资本化”的商业模式，同时也是天九共享在寒冬中吸引众多企业来抱团取暖的核心所在。