一向号称不降价的易趣终于扛不住了。
Eachnet首页一处不现眼的公告显示,从今天(2004年2月3日)凌晨00:00开始,易趣网正式调整了普通物品登录费的收费计算方法。按照该方法,调整后,每条物品(无论是单件或多数量物品)登录的登录费最高封顶为8元,并开始收取“底价设置费”,而如果设置底价的物品最终在网上成交,易趣将退还全部“底价设置费”。
易趣的压力
白伟基:淘宝网其实是非典的产物,到现在还不到一年时间,雅虎和新浪的合资公司现在还没有开张,这些现在都不能给易趣构成威胁,我们是为了自身业务的发展才决定降价的,我们的选择当然会对未来的竞争提供一定帮助。
网上假交易问题
网易科技:去年,某媒体的一篇文章上,说到一位用户在易趣上拍得一双阿迪达斯球鞋,但当交易时,却发现是双假鞋;还有用户告诉记者,在易趣上存在假交易骗积分现象,易趣怎么去控制这些问题?
白伟基:易趣作为一家拍卖网站,只是为用户提供一个双方交易的平台,至于产品质量的问题,我们很难控制,只有通过交易双方自己去协商。
※易趣发布封杀五家竞争对手令
有业内人士曾说过,国内网站之间未曾爆发过真正的商战,有的也只是“斗嘴”而已,而国外网站却经常用金钱封杀竞争对手,这才是真正意义上的商站。时至今日,用金钱封杀竞争对手的商站模式已经在中国互联网行业拉开了序幕。
易趣封杀淘宝网
国内排名第一的个人电子商务网站易趣网利用广告对竞争对手淘宝网进行封杀的消息在业内已是不争的事实。淘宝网的有关人士告诉记者,淘宝本来可以发展得更快,但目前广告权被封杀,短期内公司业务多少会受到影响。
淘宝网违反《不正当竞争法》 就在淘宝遭易趣广告封杀举步为艰的时候,淘宝网又因送POLO轿车大奖违反《不正当竞争法》受到杭州市工商部门的立案调查。记者在采访该事件时竟意外的了解到了易趣针对于包括淘宝在内的国内五家电子商务网站的封杀令。
祸及雅宝、嘉德在线、雅虎拍卖
据记者的一位在国内某门户网站工作的朋友透露说,易趣封杀令上除了淘宝网以外,还有雅宝(www.yabuy.com )、易必得(www.ebid.com.cn)、嘉德在线(www.guaweb.com)以及雅虎拍卖和其他国家分站点(auctions.yahoo.com)。易趣在与国内门户网站签署的新一年广告合同中要求,如果网站与上述厂商发生牵扯到互相宣传的任何合作时,易趣要对网站方进行高额罚款。
广告就是市场
广告意味着市场,广告投放多少、投放媒体的影响力大小,直接关系到电子商务网站在一段时期内的销量能增长多少。从这个层面上讲,淘宝网、雅宝、易必得、嘉德在线以及雅虎拍卖和其他国家分站点五家公司正面临着来自易趣的围剿。
在激烈的市场竞争环境下,有了广告,便可以把更多地促销和新品信息及时传达至消费者;利用广告,电子商务网站则可以有效树立自己良好的品牌形象,抢占竞争优势。广告围剿,从营销角度看,就是一场市场“侵略”。而若从资金雄厚与否的角度看,则是一场明显的实力博弈。
然而也有业内人士认为广告权可以“买断”,但市场不可能“通吃”,虽然广告是B2C、C2C网站在参与市场竞争的过程中,必不可少的一种手段,但却不是唯一的手段。如果在整体策略和市场细分上出奇制胜,则依然会后来居上。
※拍卖网站还有多大空儿
元月14日,新浪、雅虎宣布共建经营网上拍卖服务的合资公司引发近一段时间以来网络界最大的一次震动。
雅虎避开正面对抗
新浪与雅虎的合作让两大互联网巨头的关系陡然之间就由竞争变成了合作。
“这次,雅虎采取了迂回政策,它们不愿意与中国几大门户展开正面对抗,而是选择了电子商务这个突破口。”分析师说,“同时,它们主动联姻新浪,正是看好新浪在中国网络门户中的主导性位置以及在中国所拥有的丰富从业经验。”
C2C市场还很大
雅虎北亚区董事总经理关重远表示,虽然市场内早有易趣、淘宝等竞争者进入,但依旧对合资公司的成功充满信心。这主要基于两点考虑,一是国内C2C市场还未成熟,空间很大;二是合资公司以两家公司积累的中小企业为目标,资源优势明显。
作为国内C2C的新兵,新浪和雅虎并不担心会遭到易趣和淘宝的挤压,雅虎认定,市场还可以容纳多个竞争者。“C2C领域目前还处于布局阶段,市场空间还很大。”业内人士说。
网络凸现回暖热潮
应该说,网络显示出的第二次风潮是让两大巨头如此兴师动众的主要原因。历年来CNNIC所做的互联网发展调查显示,2003年7月“最近1年内通过购物网站购物”的网民比例已经达到了40.7%,在2000年这个数字只有8.79%。[全文]
※eBay投巨资赌注 易趣能否突围电子商务误区?
继02年3月eBay向这家号称“中国eBay”的网络公司投资3000万美元后,03年6月,它再次以惊人的大手笔,对易趣注资1.5亿美元,至此易趣大部分股份收归eBay。业内几乎没有人不认为,易趣卖了一个不可思议的“天价”。
在eBay效应的鼓舞下,1999年8月,从哈佛大学毕业的邵亦波和谭海音一道回国创办了易趣,完全模仿eBay模式。这种模式被称作C2C(Customer to Customer,个人与个人之间进行交易)。3年前,做C2C的有雅宝、易必得等一批网站。现在,市场上已经没有它们的身影。 如果联想到在互联网泡沫破灭后,易趣是一批同类网站里几乎惟一的幸存者,另外,中国拥有6800万上网人口并且这个数字在快速增长(中国互联网络信息研究中心7月份统计数据),也许就不难理解eBay对这家网站的热情。
一位互联网研究人士指出,易趣的监管往往形同虚设。为提高自己的信用评级而进行的虚假信用炒作现象很频繁。“从效果上看,交易平台和直接监管部门的协调并不密切和谐,使得消费者投诉无门或者程序繁琐,问题并没有得到实际解决,从而人人自危,恶性循环。”[全文]
※易趣被卖玄机
梦中商场
电子商务几乎是一路狂奔冲到中国,网上销售、网上竞拍、网上咨询全面展开,“风险投资+美国经历+电子商务+上市”成了当时最为诱人的经典创业模式。
在一大批“海龟”纷纷回国创业的情况下,从哈佛商学院刚刚读完MBA的邵亦波也按捺不住回国创业。
凭借在波士顿和高盛公司的工作经验及投资和金融方面的才能,邵亦波很快拿到了40万美元风险投资。1999年6月,他带着这40万美元回到上海,创办了易趣,当时中国第一个C2C电子商务拍卖网站。
融资前后
eBay为什么瞄上易趣呢? 一个共识是:易趣是eBay完完全全的克隆版。邵亦波曾直截了当对记者说“易趣就是拷贝eBay”。
被卖谜局
记者在采访中还发现这样一个惊人的巧合。 2002年3月,美国eBay公司投资3000万美元获得易趣33%的股份。 2002年的4月,邵亦波的创业伙伴谭海音、张樟、庞立、蔡明等四人被免去易趣董事职务,谭远赴德国生子,张进入影坛,庞安心做寓公。
公开资料的背后却是这样一个事实:到目前为止,易趣并未真正实现损益两平,eBay公告显示,收购易趣后“预计将使第三季度的GAAP和试算每股盈利降低0.02美元,第四季度的GAAP和试算每股盈利降低0.01美元”。
对此邵亦波解释道,“网站盈利像养奶牛,不要指望今天就挤奶,要多喂饲料、多繁殖。” [全文]
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