7月20日，广州七喜电脑股份有限公司采用全部向二级市场投资者定价配售的方式，首次公开发行人民币普通股（A股）2900万股，发行价格每股10.56元，发行市盈率为15.55倍，扣除发行费用后的募集资金净额为2.88亿元。

　　8月4日，七喜电脑将在深圳证券交易所中小企业板正式挂牌上市，成为中国大陆民营品牌PC企业中的第一个上市公司。由于七喜“纯正”的民营身份，七喜上市引起了业界其他私营企业主的广泛关注。7月28日，本报记者在广州云埔工业区七喜电脑的工厂里对七喜电脑董事长易贤忠进行了独家专访。

　　我们没有员工持股

　　七喜电脑发行前的总股本为8297.5969万股，目前的法人易贤忠持有5365.4379万股，占总股本64.66％的股权，为实际控制人；如果加上他的关联人，易贤忠对公司控股权达95.59％。面向社会发行之后，易贤忠及其关联人仍控制着公司70.84％的股权，仍处于绝对控股地位。而正是由于这种显著的“家族式”特征，股权分配便成为公众关注的焦点，自然也会是记者首先发问的问题。

　　面对股权分配这个敏感的问题，眼前这个45岁就微微谢顶的湖北人并未跟记者打官腔：“这个公司一开始就是我个人的，我有绝对的控股权。上市之后，我会遵守董事会议事规则，大、中、小股东的意见我都会听取，这个程序是不会违反的。当然，我是最大股东，各方意见会在我这里集中，这样做更有利于提高决策效率，减少股东之间在彼此协调上的麻烦。”易说，“股权、股东其实不是我真正关心的，我的使命是集中精力让资产升值，没有闲工夫跟太多的股东们纠缠，股权过于分散也是有局限性的。”

　　老易显然对“一个领导”很有心得，他笑得很开心，“股权平分没好处，所谓‘平等’有时是有害的。你可以看看周围的例子，只要有三个人平起平坐合伙干的公司，就没有超过十年不分家的。”

　　上市后，易贤忠的身家将达到5.4亿元，易贤忠究竟会如何对待员工持股的问题呢？

　　“严格地说，我们没有员工持股。而是把我的股份作为奖励。比如你今年对公司有重大贡献，就给你100万，够多了吧？如果你不想要现金，OK，我可以把我的股份卖给你。”易贤忠说。

　　记者问，那不就等于股权被分散了？“这就是我股份多的道理啊，就算每年给出十个一百万，也能搞几十年吧？”易说，“如果我现在就把股权分散了，员工想买股份时就要劳驾各位股东都拿出一些来分，股东们会干吗？”

　　卖了裤子也要做笔记本电脑

　　对于为什么要上市，以及为什么能上市的问题，易贤忠讲了一个‘鹰与小鸡’的故事，说一个农夫捡到了一只鹰蛋，拿回去跟鸡蛋放在一起孵出来。小鹰长得与众不同，小鸡都欺负它。直到有一天它看见了空中的鹰，才发现自己真正的使命。易说，“每个人的定位不同，我跟许多老板不一样，我没有在电脑城里站铺面的经历，因为我一进入这行就是‘国际巨头大代理商’。从摊位做起，很难做大。”

　　易贤忠指的是做索尼和三星的代理，那是七喜“发家”的开端。至今，代理索尼及三星产品仍然是七喜电脑的重要利润来源，2003年占七喜毛利总额的36.59％。

　　但是鹰也避免不了没有食吃的危险。易贤忠承认代理索尼、三星产品存在风险，“作为上市公司，风险我们都会让股民知道。”据悉，七喜的股市公告已经披露了十大风险，以提醒投资人。

　　易贤忠认为要在自己的品牌上多下功夫。他让秘书拿来一份信息产业部的《电子信息百强企业经济活动动态》，翻到《2003年1～6月份电子信息百强企业主要产品产销存情况》，七喜产量累计232778台，位列第五。易说，“我说七喜位列国内PC前五强，不是吹牛吧？”

　　但是，易贤忠认为，尽管眼下PC机尚有利可图，但几年之后PC机的生存压力将不容乐观，笔记本电脑市场份额会逐年加大。笔记本电脑与台式机不同，台式机是若干个配件凑成的，笔记本电脑从一开始就是ODM和OEM的，如果笔记本电脑市场份额加大，那些ODM和OEM厂商将有先天优势，这样，生产PC配件的厂商必须上马自有品牌的笔记本电脑，越早越好，否则就没有生存空间。易贤忠说，七喜要自己做笔记本电脑，“卖了裤子也要做”，颇有几分悲壮。

　　易贤忠透露，七喜计划将募集资金中的1.1亿元用作笔记本电脑技术改造项目。放弃OEM模式，自己建设一条笔记本电脑生产线。对于这条生产线何时动工，易称“正在按部就班地进行”。网上有传说“已经在工业园开始动土”，但记者在七喜电脑工厂现址对面的新厂房地块上没有看到动工的迹象。

　　老易很自信。在采访过程中工作人员进来告诉易贤忠说某网站登了关于“七喜股份招股书疑云重重”的负面新闻，易贤忠从沙发上站起来跑到电脑前去看，一边看还一边若无其事地呵呵笑。