VR技术最近有炒作过火的感觉，就像四年前被追捧的视频空间一样，尽管没人知道怎样从中获利。我们仍然看到各式玩法层出不穷，想象空间巨大。
我的工作是预知三到五年内的市场，并从中挑出值得投资的公司。我感到现在是对VR进行早期投资的好时机。根据CB Insights的说法，VR和AR（增强现实）初创公司在2015年筹集了 6亿5800万美元，PitchBook估计行业从2010年开始筹集了40亿美元。随着资本源源不断注入和VR系统的技术迭代，真正的问题是最好的投资是什么？
让我们来看看各VR生态组成部分的吸引力：
内容
大多数现有的生产企业（包括真人和计算机生成的）将能够开发虚拟现实内容。内容生产商仍在绞尽脑汁试图找出什么能用到VR里，以后将会有专门的VR内容生产者，传统的视频制作公司也能够适应VR生产。生产企业可以创造身临其境的情感故事，无论是小说还是非虚构写作，一定会成功。但这门手艺没有门槛，能够被模仿。
相机
VR相机技出多门：有立体全景的，一些没有顶部和底部的相机，有些只覆盖180?；有些可以实现直播，有些只能存在磁盘。
一个有趣的新技术“容积捕捉”可以实现立体取景，多机位对内捕捉镜头（想象一下《黑客帝国》里的子弹时间），这比目前360度摄像头钉死在一个点上不知道高到哪里去了。这个技术目前很小众，但市场在慢慢增长。未来将会出现专业机，生产型商用机，以及消费用的摄像设备。正如运动相机市场一样，针对不同的用户群体将会有不同的类型，当然少不了廉价的模仿机型以及小众的高端型。总的来说，这个市场只能留下几个玩家。
平台
平台是VR的“胶水”，企业需要链接增值服务和通路管道才能获得成功。例如，体育VR平台应该提供多角度拍摄，有画中画场景，弹出球员和比赛状态，以及必不可少的植入广告。
在这里，虚拟世界里弹出记分牌或者菜单，引得你四处张望，互动性很强。现有OTT玩家应该开始探索增加VR平台。括弧，我认为播放器们也该搞搞这块了。
头戴式耳机
这块密切留意传统耳机企业的动作。新玩意会把一些老厂子玩坏（例如FOVE头盔提供眼球追踪），但是好场子烧钱多，耳机这潭水很深。
Oculus和HTC可能已经开始迭代产品，我相信专用耳机市场最后只能活下来几家，小场子赶紧发展一下利基产品（比如医疗或工业应用）。
下一轮VR头盔需要更高的分辨率，更好的头部跟踪，以及更好的人机互动（例如更好的控制器），这意味着需要烧大量的钱。
插一句，手机厂商也是闲不住的，毫无意外将有更高能的设备出现，屏幕分辨率比目前更高，以便对接VR设备（如第一代GearVR和谷歌Cardboard）。而专用的耳机体验更好，只要有手机就能附魔VR功能。（注：AR厂商的机会更来劲，下篇再写）
结语
我看到了一个有趣的现象，企业都在两面开工，一面努力搞主业、一面玩命搏VR。我的建议是企业专注于自己的强项，不要四处出击。VR制作比2D视频困难得多，还是交给专业生产商企业来搞吧。 科技公司应该在软件平台或者硬件设备里挑选一个扎进去，和内容生产商做战略层次的小伙伴，而不是一副独吞市场的架势坐困愁城。
谁会成功？像OTT视频这样的大内容商正在寻找端到端的平台合作伙伴。最大的机会就是，能够提供一个端到端的VR服务，从捕捉到分发，所有的尽在平台掌握。平台里要有相机、内容、随机玩家，并自适应多来源和多品类设备接入。一个有前途的端到端平台可以捕捉、对接、编码、插入广告、处理内容导航、发布、传递（通过CDN），并显示不同设备的玩家。这是不小的壮举。
无线5G指日可待。按照其承诺的高带宽、低延迟、超快的速度，5G将为VR和AR提供惊人的完美机会。今天不能达到的VR成果，在手机+高计算能力+高分辨率屏幕+5G的未来，将成为现实。
想象一下VR在赛车领域，虚拟驾驶领域、远程医疗领域，远程建筑施工领域、无人机领域。VR和5G太来劲了，足以改变我们生活工作的方方面面。
VR还在上升期，其未来由那些提供最来劲最身临其境体验的创业者们掌握。我们将密切关注。