距离Airbnb宣布10亿美元融资并改中文名“爱彼迎”不过一个月的时间，国内住宿分享领域格局再生变化。最近，美团点评宣布：旗下分享平台榛果民宿App正式上线了。怎么？除了“吃”，美团又对“住”感兴趣起来了呢？
据了解，榛果民宿将以整租为主，为美团点评用户的出行住宿带来更丰富的选择。榛果民宿的出现，让同行感到不小的压力。
2017年以来，美团点评在新业务的拓展上也是动作频频。在“吃”上，美团点评推出首个“大众点评必吃榜”；共享出行上，“美团打车”也为低调推出，这次，美团又成了住宿共享市场里的新玩家。
自从美团和点评合并后，它就像一条鲶鱼，搅动了整个市场。过去，大家对于美团点评的印象是外卖，如今它已今非昔比了，衣食住行开始全方位发展。这一切，也窥见了一丝CEO王兴的野心和焦虑。
留给美团的时间不多了
在2016年1月，美团的F轮融资中，为了获取33亿美元的“救命稻草”，美团铤而走险和投资方签下对赌协议。协议规定：美团必须在两年内IPO，并且融资后的估值要超过200亿美元，若未完成此项协议，美团将赔付投资人投资金额的120%，约40亿美金。
如今距离上市不到一年，美团点评也是愈发的着急了。
2017年2月份，美团低调上线打车业务，界面和滴滴颇为相似，杀入网约车市场。今年4月份，美团点评旗下住宿分享平台榛果民宿App上线。在其他业务方面，美团出现的身影越来越频繁，忙碌背后透着焦灼。
纵观美团大举进攻的新业务，大都是高估值的独角兽，这样的行业很容易得到投资人青睐。美团外卖业务优势需要艰难维系，酒旅、金融支付、网约车等目前在市场火热的项目，却看不到特别的创新和优势。
靠着几年前火热的团购发家，美团积累了大量的客户，但是由于流量无法变现，盈利困局始终难以破解。在如此紧迫的时间，有着大量客户基础的美团，一个又一个的开通新业务争取机会，同时也树敌无数。
美团CEO王兴曾表示，美团除外卖业务外，其他业务都是在盈利，换句话说，都在填外卖的黑洞，如今，美团又多了个打车烧钱的窟窿。
美团是否在为下一轮融资做铺垫？如今这个场景是不是很熟悉？特别像如今“拆东补西”的乐视。
身价之困
但是，面对规模如此之大的“出血”，也挡不住美团估值一路下滑的事实。在美团和点评合并时，美团点评最高估值曾一度达到180亿美元，如今已经下滑至120亿美元左右，资产估值暴跌1/3。
美团为了自己的“小目标”，一个行业尚未盈利，就跳入另一个行业，而一环扣一环的拖累，让美团不堪重负，只能通过大幅提高佣金，降低员工工资，大幅裁员来缓解。
据不完全统计，美团点评合并后，共拥有2-3万名员工，在人口红利时代，团购和外卖平台大家的线下地推团队成本相对并不高。但是随着互联网人口红利的消失，人力成本也面临着越来越大的压力。
从今年2月份开始，美团各部门陆续发布了薪资调整计划，奖金提成纷纷缩水，原本能拿到12000万元的工资，薪资调整后只能拿到5000左右，这次的波动也让不少员工纷纷“离家出走”。
除此之外，美团的在3月份成立的金融部门，主推支付，借贷等业务，推行的并不顺利。
不仅如此，美团点评在餐饮类收取的佣金已经从之前的4%-6%，上调至8%-10%，有的地区佣金比例甚至高代15%，这让不少商家退避三舍。美团多年构筑的生态链接岌岌可危，人口红利时期形成的公司体制，如今面对略显“粗暴”的转型，美团又“操之过急”了。
虽说美团的融资金额真的不算少了，但是钱包鼓了的美团，日子过得并不好。除了估值暴跌三分之一外，在财务方面从2014年开始都是连年亏损。即使和点评并购，市场份额却出现了1+1<2的困境。而且不少美团的老股东为了安全退出，不惜折价甚至亏本出售美团股票。
多样性的“攻占”新领域，让美团乏力不堪。
数年来，美团不断尝试转型，原本的团购业务被淡化，后转型到外卖领域，却面临饿了么，百度外卖等众多竞争对手，为了吸引顾客只能一直在补贴；涉足的酒店，周边游，上门服务等业务，基本上都是强敌环饲。
与点评合并后，颇具优势的本地服务，也受到了阿里口碑，微信支付的夹击；而如今美团点评在新的打车领域都是一片红海行业。在美团自身方面，多轮融资之后，并没有新的突破，也没有摸索出一天属于自己的盈利通道，反而左打一枪，右打一枪的多元化业务，让自己一步步拖入僵局。
面对一路下滑的的估值，拼杀在一个个红海市场，如今的美团，还能撑到上市吗？